経営者にとって家とは何ですか？

家は経営者にとって城です。会社も城ですが、家はその本丸ですね。わたしの場合は社長室より家にいるときのほうが仕事に集中できます。ビジネスを発想したり、学習したり、経営戦略の中心を担う場所です。いっぽう城には休息地という側面もありますね。家の設計には頓着ないほうですが、風呂とベッドだけはとりわけこだわっています。風呂は1日の疲れを癒す場所です。多い日は3度入っています（笑）。家は大事ですよ。わたしは日ごろ社員に『家族をもて、家をもて、夢をもて』と話しています。家族は人生の共感者です。人生には悲しいことや苦しいことがいろいろあります。わたしも紆余曲折ありましたが、それに共感してくれる家族がそばにいたから奮起できた。強がらず、おびえず、毎日堂々と生きられるのは家族のおかげです。『夢をもて』とは、夫婦で共通の目標をもて、という意味です。いつか家を建てる。老後は海外で暮らす。そういう具体的な目標を共有しているかぎり夫婦は壊れません。最後に『家をもて』。家計の中で1番高い経費は住宅費です。もし自分が死んでも、家さえ残してあげられたら家族は生計を立てていける。住むところさえあれば何とかなる。未来永劫たいせつな家族を守るためにも家というアイテムは重要だと思います。

家づくりで1番大事なポイントは？

目的を見失わないことです。家づくりの目的は家族がいっしょに住むことではありません。家族がいっしょにしあわせになることです。最近の家づくりを見ていると、多くの人が家族のしあわせをかたちにしていない。予算をかたちにしています。つまり、しあわせをつくるという目的に向かっていない。自転車にたとえましょう。自転車にはレースで走るための競技用自転車がある。かたや買い物などに使う俗称ママチャリもある。同じ自転車でも両者の構造は全然違う。タイヤ1つ比べても、競技用自転車はママチャリの車輪幅の半分以下でしょう。ペダルもチェーンもすべて速く走るという目的のために構成された要素です。家も同じです。家族がしあわせになるための家だったら、玄関も居間も水周りもぜんぶしあわせになるという目的に向かって設計されなければなりません。ちなみにわたしはこれまで4軒の家に住みました。3軒目から目的を考えた。前の家は会社のすぐそばに建てました。社員と会議を開けるように大広間をつくりました。会社を守るための家だったんですね。いまの家は家族を守るための家です。子どもの通学の便とプライバシーの確保を第一に考えて、会社からわざと離れた町を選んだんです。家の設備もそうですね。女房と子どもに決めさせて、わたしは何も口出ししませんでした。